Zarządzanie Baptystycznym Kościołem Kongregacyjnym: Wyzwanie

“Niech nic nie będzie czynione przez spór lub próżną chwałę; ale w pokorze umysłu niech każdy uważa drugiego za lepszego od siebie”.
Filipian 2:3

Zarządzanie kongregacyjne pod panowaniem Chrystusa jest podstawowym ustrojem baptystycznym opartym na Biblii. Jednak obecnie istnieje wiele wyzwań dla tego ideału.

Widoczne przyczyny osłabionego zarządzania kongregacją

Obserwatorzy życia kościoła baptystów wymieniają szereg czynników, które testują zarządzanie kongregacją. W niektórych kościołach istnieje korporacyjny model biznesowy. Pastor funkcjonuje jako swego rodzaju dyrektor generalny z uprawnieniami do podejmowania jednostronnych decyzji dotyczących finansów kościoła, personelu, programów, a czasem nawet kwalifikacji do członkostwa. W niektórych kościołach grupa, taka jak diakoni lub starsi rządzący, pełni funkcję podobną do zarządu w korporacji biznesowej.

Często głównym uzasadnieniem takiego odgórnego podejścia do zarządzania kościołem jest jego efektywność. Decyzje są podejmowane przez jedną lub kilka osób bez konieczności angażowania dużej liczby osób w spotkania komitetów i spotkania biznesowe. Oczywiście, rozsądne zasady biznesowe powinny być mile widziane w kościele. Ale celowość nie powinna być przewodnikiem dla podstawowej organizacji kościoła.

Modele CEO i zarządu mogą wydawać się skuteczne, ale często prowadzą do destrukcyjnych konfliktów w kościele baptystycznym. Większość poważnych konfliktów kościelnych dotyczy kwestii przywództwa, a wiele z nich wybucha, gdy pastor stara się sprawować kontrolę. Często konflikty te prowadzą do zwolnienia pastora. Z tego powodu dochodzi również do rozłamów w kościele. Oczywiście wina nie zawsze leży po stronie jednej osoby lub grupy, ale podstawową przyczyną jest często próba podważenia zarządzania kongregacją.

Wyzwanie dla zarządzania kongregacją może pochodzić nie od pastorów, diakonów lub starszych roszczących sobie prawo do władzy, ale od kilku członków kościoła, którzy zdobywają wielką władzę. Ilekroć kilka osób zyskuje kontrolę, zarządzanie zborem tonie.

Niektóre podstawowe czynniki podważające zarządzanie kościołem kongregacyjnym

Obserwatorzy kościołów baptystycznych wskazują na inne czynniki, które przyczyniają się do nieosiągnięcia biblijnego ideału kongregacyjnego zarządzania kościołem. Podstawowym czynnikiem może być liczba członków kościoła, którzy są niedojrzali w swoim chrześcijańskim rozwoju. Skuteczne zarządzanie kościołem kongregacyjnym zależy od tego, czy kongregacja składa się z osób, które nie tylko zostały odkupione przez Chrystusa, ale także wzrastają do zdrowej dojrzałości w Chrystusie. Osoby, którym brakuje doświadczenia zbawienia z łaski przez wiarę, nie będą uosabiać cech niezbędnych do skutecznego uczestnictwa w zarządzaniu zborem, takich jak biblijna koncepcja kapłaństwa wierzących i kompetencja duszy.

Podobnie, osobom, które nie doświadczyły chrześcijańskiego wzrostu i uczniostwa w znaczący sposób (1 Koryntian 3:1-14), może również brakować postawy służebnej z głębokim zaangażowaniem w podążanie za Jezusem jako Panem (Filipian 2:5-11). Skuteczne sprawowanie kongregacyjnego zarządzania kościołem wymaga, aby osoby pragnęły podążać za wolą Chrystusa dla kościoła i szukały wglądu i mądrości od innych wierzących kapłanów.

Apatia i obojętność również osłabiają zarządzanie zborem, przyczyniając się do małej frekwencji na spotkaniach biznesowych i innych funkcjach zarządzania kościołem. Taki brak uczestnictwa tworzy próżnię, pozwalając tym, którzy chcą uczestniczyć, kontrolować życie kościoła.

Innym podstawowym czynnikiem braku prawdziwego zarządzania kongregacyjnego może być to, że wiele osób po prostu nie rozumie, jak to działa. Brak edukacji na temat wierzeń baptystycznych i ustroju politycznego sprawił, że wiele osób ma niewielką wiedzę na temat tego, jak i dlaczego zarządzanie zborem.

Dlaczego zarządzanie kongregacją jest ważne

Innym powodem, dla którego ludzie nie podejmują wysiłku, aby zobaczyć, że zarządzanie zborem funkcjonuje w kościele, jest to, że nie uważają go za naprawdę ważny. Ale rząd kongregacyjny jest niezwykle ważny.

Zarządzanie kongregacją jest ważne, ponieważ mówi wiele o podstawowych przekonaniach kościoła. Na przykład nieprzestrzeganie tego, czego naszym zdaniem Biblia naucza o ustroju politycznym, podważa zaangażowanie w autorytet Słowa Bożego. Brak zarządzania kongregacyjnego może również świadczyć o tym, że kościół nie jest zaangażowany w kompetencje duszy i kapłaństwo wierzących; jedna osoba lub garstka osób rządzących kościołem podważa te podstawowe doktryny.

Zarządzanie zborem jest również ważne dla rozwoju chrześcijańskiej dojrzałości jego członków. Nieprzestrzeganie zasad zarządzania zborem może stłumić duchowy rozwój wierzących kapłanów, odbierając im możliwość korzystania z kompetencji duszy i kapłaństwa. Pełne uczestnictwo wszystkich członków w życiu zboru umożliwia każdemu z nich rozwijanie swoich danych przez Boga cech służby (Efezjan 4:1-15). Taki rozwój przynosi korzyści nie tylko poszczególnym członkom, ale także całemu kościołowi.

Dlatego też zarządzanie kongregacją jest ważne, ponieważ może przyczynić się do witalności kościoła. Gdy ludzie czują się właścicielami, prawdopodobnie będą bardziej odpowiedzialnymi członkami. Posiadanie głosu w podejmowaniu decyzji kościelnych często pobudza ludzi do pomocy w ich realizacji.

Zarządzanie kongregacyjne jest również ważne dla społeczeństwa w ogóle, a nie tylko dla kościoła. Uczestnictwo w demokratycznych procesach takiego zarządzania przygotowuje ludzi do uczestnictwa w naszej demokracji politycznej. W rzeczywistości nasza demokracja polityczna wiele zawdzięcza baptystycznej koncepcji zarządzania kongregacyjnego.

Niektórzy historycy nauczali, że zarządzanie kongregacyjne pojawiło się w czasie, gdy cywilizacja zachodnia doświadczała ruchu w kierunku demokracji w życiu politycznym. Dlatego twierdzono, że demokracja baptystyczna po prostu odzwierciedla demokrację świecką i nie jest istotnym składnikiem życia kościelnego.

Jednak zarządzanie kongregacją baptystów nie opiera się na świeckiej demokracji. Opiera się na naukach biblijnych. W rzeczywistości demokracja polityczna wiele zawdzięcza duchowym koncepcjom baptystów i innych, którzy bronili wolności oraz indywidualnych praw i obowiązków w oparciu o prawdę biblijną. Na przykład pewien historyk napisał w XIX wieku, że Thomas Jefferson, autor Deklaracji Niepodległości, uczestniczył w spotkaniach biznesowych i innych spotkaniach kościoła baptystów w pobliżu swojego domu, obserwował demokrację w działaniu i uznał znaczenie baptystów w rozwoju amerykańskiej demokracji.

Sposoby na wzmocnienie zarządzania kościołem kongregacyjnym

Ponieważ kongregacyjne zarządzanie kościołem ma zasadnicze znaczenie dla tożsamości baptystów i jest ważne dla dobrobytu kościołów, poszczególnych członków i naszego społeczeństwa, należy podjąć kroki w celu wzmocnienia zarządzania kongregacyjnego.

Zasugerowano kilka sposobów: Dążyć do utrzymania członkostwa w kościele osób odrodzonych i dojrzałych duchowo. Kłaść główny nacisk na ewangelizację i chrześcijański wzrost. Modlić się o zdrowe uczestnictwo wszystkich członków w zarządzaniu. Edukować członków na temat znaczenia kongregacyjnego zarządzania kościołem i jego związku z innymi podstawowymi wierzeniami baptystów. Nauczanie członków, jak powinien być zorganizowany i funkcjonować kościół baptystyczny; zajęcia dla nowych członków powinny zawierać te informacje. Uwzględnienie w procesie wyboru pastora i diakonów nacisku na kongregacyjne zarządzanie kościołem, kapłaństwo wierzących i kompetencje duszy.

Trzeba przyznać, że kościoły, zwłaszcza te z dużymi członkami, mogą napotykać szczególne wyzwania w angażowaniu całego członkostwa w zarządzanie kongregacją. Jednak poprzez angażowanie osób w grupy i komitety, delegowanie pewnych decyzji do tych grup i organizowanie spotkań biznesowych, na których wszyscy członkowie mogą się wypowiadać i głosować, możliwe jest utrzymanie podstaw zarządzania kongregacyjnego.

Wnioski

Kongregacyjne zarządzanie kościołem jest ściśle związane z innymi przekonaniami baptystów opartymi na Biblii. Każdy baptysta może przyczynić się nie tylko do zachowania, ale także do wzmocnienia tego cenionego przekonania.